東(dōng)财社副社長(cháng)劉瑞東(dōng)介紹了(le)圖書(shū)數(shù♦€↑ )字化(huà)流程創新在東(dōng)财社應用(yòng✘♣‌→)的(de)整體(tǐ)情況，分(fēn)享東(dōng)财φ←♣©社10多(duō)年(nián)來(lái)的(de)流程數(shù)字化(huà)、智能(né↑​ng)化(huà)建設曆程和(hé)經驗，基于圖書'>✔→(shū)出版智能(néng)生(shēng)産流程在東(dōng)财社的(de)實際生☆¥ ÷(shēng)産流程，強調了(le)“編輯”在新流程中的(de)核心作(zuò) σ→σ用(yòng)（即實現(xiàn)“編輯快(kuài)¶™'樂(yuè),快(kuài)樂(yuè)編輯”），£π強調在新流程作(zuò)業(yè)中“智能(néng)審校(x→α<'iào)、智能(néng)排版、智能(néng)比對(duì)”三大(dà)工< ∏(gōng)具的(de)發動機(jī)核心作(zuò)用(®©>♠yòng)，并從(cóng)出版法規政策的(de)視(shì)角 ✘₩™對(duì)新流程中各環節的(de)職責進行(xíng)了(le)解<'讀(dú)，強調了(le)智能(néng)生(✘★shēng)産流程再造的(de)核心目标是(shì)提升圖書(shū)出版的(deπ±✔)結果質量和(hé)過程效率。

東(dōng)财社副社長(cháng)劉瑞東(dōng)

東(dōng)财社圖書(shū)出版智能(néng>$ )生(shēng)産流程

在交流環節中，劉瑞東(dōng)副社長(∑×'cháng)強調了(le)方正協同編纂落地(δ±dì)的(de)幾個(gè)關鍵因素：一(yī)是♦λ™∏(shì)社長(cháng)總編等社領導≥←要(yào)帶頭使用(yòng)系統;二是(sΩφ✘hì)建立試錯(cuò)容錯(cuò)機(jī)制(zhì)并制(zhì)定适當β‌的(de)激勵辦法;三是(shì)應用(yòng)初期¶∏ ，要(yào)建立高(gāo)效的(de)示範團隊，選擇參與意願強、學習↑×↑(xí)能(néng)力強的(de)編輯先δ¶‌€行(xíng)試點，再逐步帶動全局。

東(dōng)财社融媒體(tǐ)編輯實驗中₹≈心協調人(rén)龔小(xiǎo)晖介紹了(le)融媒體(tǐ)編輯實驗中心的(d ¶e)人(rén)員(yuán)結構、生(shēng)産情況以及采用(yòng)δΩ£φ新系統後在效率和(hé)質量方面的(de)提升。龔小(xiǎo)晖表<€λ 示，通(tōng)過對(duì)編纂系統及其工(gōng)具的(de)應用(yò∞₹≈↑ng)，能(néng)夠将同一(yī)問(wèn)題有(yǒ∑≈u)效逐一(yī)識别，減少(shǎo)漏改錯(cuò)改，減少(shǎo)核紅(hóng)等重複®≥勞動;同時(shí)基于确定的(de)版式審稿，效率明©↓(míng)顯提升，在審稿過程中無須再關注字體(tǐ)、字号、圖表等一(yī)系列版式問(w€‌èn)題;如(rú)成書(shū)般的(de)稿件(jiàn)更易于閱讀(dú)，關注點幾乎全部轉✔•∏☆向政治性、知(zhī)識性、結構性等錯(cuò)誤。通(tōng)過近(jìn$∏)100本圖書(shū)數(shù)字化(huà)生(shēng)産的(de)≤®→♦實驗，新流程的(de)圖書(shū)生(α>shēng)産周期與原流程相(xiàng)比，出版周期縮短(duǎn)了(α≥le)1/3的(de)時(shí)間(jiān)，同時(shí)，圖書(shū)差錯∏₽✔£(cuò)率相(xiàng)比傳統生(shēng)産流程平均降低(★₹♥dī)萬分(fēn)之零點三左右。借助智能(néng)化(huà)生(shēng)産流$>±程的(de)強大(dà)輔助能(néng)力，編輯在各月(yuè)度考 ₩核中績效得(de)到(dào)顯著提高(gāo)。東(dōng)财社編輯時<™(shí)博老(lǎo)師(shī)介紹了(le)具體(tǐ)審稿過↑π程中的(de)工(gōng)具應用(yòng)，如(rú)利用(ασyòng)智能(néng)審校(xiào)±δ€工(gōng)具能(néng)夠有(yǒu)效地(dì♠™&)提高(gāo)稿件(jiàn)質量。

編輯人(rén)員(yuán)使用(yòng)圖φ≠書(shū)出版智能(néng)生(shēng)産流程

前後的(de)感受

會(huì)上(shàng)，各家(jiā)出版社代表進行(xíng)了(le)充分(fēn)的♣≠(de)討(tǎo)論。其中，遼甯科(kē)學技(jì)術(shù)出版社宋社長(chá♠δβng)對(duì)出版全流程數(shù)字化(huà)再造給予了(le)高(g↑↔āo)度認可(kě)，并希望方正電(diàn)子•✔‍©(zǐ)在智能(néng)審校(xiào)行(xíng)​‍∑$業(yè)詞庫積累、自(zì)動化(huà)排版圖書(shū)樣式庫建設方面能(néng)有↑→(yǒu)更好(hǎo)支持;東(dōng)北(běi)大(dà)學出版社郭社長(cháng)、¶ε¥✘王副社長(cháng)對(duì)編審環節優化(huà)提出了(le)建議(yì);♣♣✔遼大(dà)社徐社長(cháng)、祝總編，遼甯民(mí ≠λ$n)族出版社李社長(cháng)，遼甯人(rén)民(mín)出版®$σδ社蔡副社長(cháng)，遼甯師(shī)範大(d∏↕à)學出版社任副社長(cháng)，在圖•★×書(shū)質量提升、三審三校(xiào)管理(lǐ)、如ε✘(rú)何更好(hǎo)幫助編輯利用(yò$​♥λng)新技(jì)術(shù)減負和(hé)賦能(néng)等方面，進行(xíng)精彩發言和 ♦(hé)熱(rè)烈討(tǎo)論，并倡議(λεyì)會(huì)後借助東(dōng)财社經驗和(hé)力量，成立圖書(shū)出版智能(néng<≤$)生(shēng)産流程培訓班，幫助各社快(k♦∞uài)速體(tǐ)驗和(hé)應用(yòng)新技(jì)術(shù)發展為(wèiβ♦)行(xíng)業(yè)帶來(lái)的(de)巨大(dà)助力。

在行(xíng)業(yè)中應用(yòng)展開(kāi)熱(rè)烈研討(tǎo§β§)

2035年(nián)建成文(wén)化(huà)強國(guó)，是(shì)“十四五”規劃♣ ≈提出的(de)重大(dà)戰略任務。方正電(diàn)子(zǐ)作(zuò)為→•(wèi)出版行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)服務商，λσ↑始終堅持技(jì)術(shù)創新，圍繞圖書(shū)出版單位流程再造和(hé)數(shù)‌∞字化(huà)轉型的(de)需求，驅動出版λ§行(xíng)業(yè)的(de)高(gāo)質量發展。♦≈← 未來(lái)，方正電(diàn)子(zǐ‍‌£)将與更多(duō)出版社積極行(xíng)動起來(lái)，通(tōng)過技(jì∏<)術(shù)交流與深度合作(zuò)，探索“智能(nén∑≠g)+出版”發展新路(lù)徑，共同推動行(xíng)業(yè∞♦ )變革發展。