不(bù)論是(shì)互聯網巨頭，還(hái)是(shì)科(kē) ‍技(jì)企業(yè)，依托互聯網思維的(de)産品觀，正在攜“用(yòng)★✔ ♣戶”以令諸侯，進入“全民(mín)客服”模式。一(yī)時(s↔↔♠♦hí)間(jiān)，互聯網産品經理(lǐ)這(zhè)個(gè)角色，成為(wèi)衆多(d ♠±‌uō)企業(yè)互聯網轉型路(lù)上(shàng)的(de)先鋒隊。他(→γtā)們信奉産品改變世界的(de)力量，以父♦♠‍母責任、工(gōng)匠(jiàng)精神，保姆心态，小(x‌∞γ£iǎo)心翼翼創造和(hé)呵護著(zhe)現(xiàn)在與≥€未來(lái)！

6月(yuè)26日(rì)下(xià)午，方正電(diàn)子(zǐ)與《中國₹✔✔(guó)傳媒科(kē)技(jì)》雜(zá)志(zhì)聯合舉辦了(le)“≥"≠γ媒體(tǐ)人(rén)轉型産品經理(l ÷"ǐ)有(yǒu)多(duō)難?——媒介融合系列沙龍之産品思維下(xià)午茶γ≈✔‍”，邀請(qǐng)深谙産品思維的(de)業(yè)內(nèi)人(rén)士，♣£以及傳統媒體(tǐ)中渴望轉型的(de)傳媒人→≥(rén)，相(xiàng)約Media Coffee，分(f←£←♣ēn)享與探討(tǎo)。

沙龍現(xiàn)場(chǎng)

當天，來(lái)自(zì)新京報(bào)、光(guāng)明(míng)網、去(qù)↕×✘哪兒(ér)網、葡萄林(lín)科(kē)技(jì)等等的(de)幾位優秀媒體(tǐ)δσ€人(rén)，展開(kāi)頭腦(nǎo)激蕩，分(fēβ±n)享了(le)“從(cóng)傳統媒體(tǐ)人(rén)到(dào)産品經理(lǐ ₽♣¥)的(de)路(lù)線圖”、“媒體(tǐ)産品經理(lǐ)的(de)自(zì)我修養”等轉型∞≥☆之路(lù)上(shàng)的(de)心得(de)體(tǐ)會(huì)>₽。 

新京報(bào)傳媒副總裁、“熱(rè)門(mén)話(huà)題”A★>pp創始人(rén)劉炳路(lù)，帶來(lái)“新媒體±₩✘±(tǐ)産品建設需要(yào)解決的(de)十大(dλ☆$à)問(wèn)題”的(de)主題分(fēn)享，觀點犀利，每個(gè)問(wèn)題都★ε• (dōu)切中要(yào)害。劉炳路(lφ¥✔ù)認為(wèi)傳統媒體(tǐ)應該研究的(d¥↔∑e)問(wèn)題不(bù)是(shì)轉型的(de)問(wαε♥πèn)題，而是(shì)死亡的(de)問(wèn)題，是(sh<ε&ì)市(shì)場(chǎng)化(huàα♣ε→)退出的(de)問(wèn)題，國(guó)家(jiā)應該制(zhì)定市¶§↑☆(shì)場(chǎng)化(huà)的(de)退出機(jī)制☆'↕(zhì)，讓真正的(de)新媒體(tǐ)産品能(néng)在一(✘" yī)個(gè)公平的(de)市(shì)場(chǎng)環境中輕車(chē)上(shàngφ'§€)路(lù)。所以，傳統媒體(tǐ)的(±δ₽de)轉型，不(bù)應該是(shì)“要(yào≈™₩®)政績不(bù)要(yào)市(shì)場(chǎng)”，做(zuò)↑≤±β任何新媒體(tǐ)産品，一(yī)定解決傳統媒體(tǐ)的(de)體(tǐ)制(zhì​")問(wèn)題，但(dàn)改舊(jiù)的(de)不(bù)如(rú)搞新的(>₹✔♣de)，增量創新比存量創新更有(yǒu)前途。 

去(qù)哪兒(ér)門(mén)票(piào)事(shì)業(yè)部交互設計(jì)經↕÷理(lǐ)張博，通(tōng)過N個(gè)案例，N張圖→β✔≤，生(shēng)動鮮活的(de)講述了(le)“情感±♣‌化(huà)驅動的(de)體(tǐ)驗思維”。他(tā)認♥₽為(wèi)，要(yào)通(tōng)過“細節帶來(lái)溫暖”的(de)微(™>πwēi)交互，滿足用(yòng)戶的(de)情感需求（能(néng)讓我滿足）和(hé)功能‌✔(néng)需求（能(néng)幫我做(zuò)什(shén)≥ ©麽）。 

葡萄林(lín)科(kē)技(jì)創始人(rén)、'↑☆斯坦福大(dà)學奈特訪問(wèn)學者李小(xiǎo)鳴，分(fēn)享的(de)“三個(gφ‍<αè)産品和(hé)五道(dào)難題”切中沙龍主題。他(tā)認為(wèi)₩α​✘傳媒人(rén)轉型産品經理(lǐ)要(yào)克服五道(dào)難題，∏β即，自(zì)我中心：妨礙了(le)更早發力∏&₽γ移動端;情懷太重：表達欲望遮蔽了(le)對(duì)用(y♥<÷òng)戶需求的(de)理(lǐ)解;思維定式：say no - say yes;舒服地(dì)>☆<¥帶：忽略細節帶來(lái)了(le)無數(shù)産品bug;統籌管理γ‌δε(lǐ)：一(yī)廂情願的(de)規劃帶來(lá≤÷↕i)了(le)太多(duō)被動。 

光(guāng)明(míng)網技(jì)術(shù)總監屠志(zhì)非常細膩✔∞•≤的(de)講解了(le)“改善用(yòng)戶體(tǐ)驗，樹(shù≈¶₹)立産品思維”，包括網站(zhàn)目标與用(yòng)戶需♦ 求的(de)戰略層、交互設計(jì)與信息架構結構層、界面設計(jì)與導航設£λ計(jì)的(de)框架層、視(shì)覺設計(jì)>€Ω的(de)表現(xiàn)層，以及分(fēn)享“從(cóng)頻™₩(pín)道(dào)主編到(dào)産品經理(lǐ)轉變”‍↓₹$的(de)實戰經驗。 

方正電(diàn)子(zǐ)數(shù)字媒Ω₩體(tǐ)業(yè)務部新媒體(tǐ)産品總監徐峰關注“媒體(tǐ)産♦↓¥♠品經理(lǐ)的(de)自(zì)我修養”這(zhè)件(jiàn♠♥±®)事(shì)，為(wèi)媒體(tǐ)人(rén)撥開(kāi)迷霧打開(kāi)思路(l©↑↓<ù)，分(fēn)享了(le)通(tōng)向₩®‍←媒體(tǐ)産品經理(lǐ)的(de)體(tǐ)系與心得(de)！

方正電(diàn)子(zǐ)數(shù)字媒體(tǐ)業(yè)務部新媒體(tǐ)♦↑γ∑産品總監徐峰做(zuò)演講

徐峰指出，在移動互聯網時(shí)代，媒體(tǐ)的(de)“産品化(γφ>huà)”趨勢越來(lái)越明(míng)顯。今日(rì)頭條、搜狐新聞客戶端≈✔¥、騰訊快(kuài)豹……優秀的(de)媒體(tǐ)産品越來(lá÷¶δi)越多(duō)，媒體(tǐ)的(de)概念正在無限擴大(dà)，這βΩ(zhè)些(xiē)新湧現(xiàn)的(♦&de)媒體(tǐ)産品不(bù)但(dàn)深深吸引著(zhe)₩ε→用(yòng)戶的(de)眼球，也(yě)已經成為(wèi)用(yòng)戶消費(fèi)的(de§ ₩)必需品。

以媒體(tǐ)産品而言，互聯網媒體(tǐ)産品經理(lǐ)應該以內(nèi)™ ←容、關系與服務為(wèi)抓手，構思産品與商業(yè)模型，重新構建與用(yòng)戶持久而有(y→♦>ǒu)效的(de)連接，重塑媒體(tǐ)平台化(huà)生(shēng)态。改變™β♥±以往傳統媒體(tǐ)單向流程式新聞産品的(de)作(zuò)業(yè)模式，建立以用✘≈♠≈(yòng)戶為(wèi)中心的(de)互聯網媒體(tǐ)産品₽↑體(tǐ)系，形成“小(xiǎo)步快(kuài)跑、快(kuài)速叠代、持續優化(huà≤₽  )”的(de)新媒體(tǐ)産品發展模式。

總的(de)來(lái)說(shuō)， ₩♥新媒體(tǐ)産品的(de)設計(jì)思路(∞₩&♣lù)一(yī)定是(shì)走“小(xiǎo)而美(měi)”、“快(kuài)​>↓而準”路(lù)線的(de)，在這(zhè)個(gè)一(yī)樣充滿機 $★≥(jī)會(huì)的(de)時(shí)代，πφ每一(yī)個(gè)産品都(dōu)有(yǒu)閃亮(liàng)的(de)可(kě)能(né↓®ng)，重點是(shì)，你(nǐ)能(néng)否保持持續的(de)閃亮±☆™ (liàng)。

方正下(xià)一(yī)代新媒體(tǐ)π<♣≥平台，可(kě)以方便快(kuài)捷地(dì)圍繞用(yòng)戶←✔£和(hé)市(shì)場(chǎng)需求，建構融合媒體(tǐ)的(de)業(yè)務運營♥α結構、産品形态和(hé)流程設計(jì)等全流程技(jì)術(shù)平台支撐，幫助媒體(tǐ)産'÷±™品經理(lǐ)，從(cóng)容應對(duì)媒體(tǐ)産品工(gōng¶λ)作(zuò)，讓智力和(hé)精力聚焦在內(nèi)容産品的(de)打磨。